초기 사업구조 세팅

스타트업부터 중견기업까지, 체계적인 사업 기반 구축을 지원합니다.

제공 서비스

법인 설립 전략 수립 및 실행
조직 구조 설계 및 인력 배치
업무 분장 및 권한 체계 구축
내부 규정 및 정관 작성
사업자등록 및 각종 인허가 지원
초기 재무 시스템 구축
기대 효과
1
설립 후 2개월 내 완전한 조직 체계 구축
2
명확한 업무 분장으로 업무 효율 40% 향상
3
체계적인 문서화로 향후 분쟁 리스크 최소화
※ 안내 위 수치는 예시이며, 기업의 규모·업종·도입 시점에 따라 결과가 상이할 수 있습니다.

회계·결산 지원

정확한 회계 처리와 전략적 재무 관리로 기업 가치를 높입니다.

제공 서비스

일상 회계 업무 처리 및 관리
월별/분기별/연간 결산 지원
재무제표 작성 및 분석
회계 감사 대응 지원
회계 시스템 구축 및 운영
세무 신고를 위한 사전준비 지원
기대 효과
1
매월 or 분기 정기 결산을 통한 손익 및 재무 지표 검증
2
경험 기반의 의사결정을 재무 기반의 의사결정으로 전환
3
세무리스크 최소화
※ 안내 위 내용은 예시이며, 기업의 규모·업종·도입 시점에 따라 결과가 상이할 수 있습니다.

자금 운영 관리

현금 흐름 최적화와 전략적 자금 계획으로 안정적 성장을 지원합니다.

제공 서비스

현금 흐름 분석 및 예측
자금 조달 전략 수립
운영 자금 계획 및 관리
투자 의사결정 지원
자금 리스크 관리
금융기관 협상 지원
기대 효과
1
평균 20% 자금 운영 효율 개선
2
현금 부족 위기 사전 예방
3
금융 비용 연평균 12% 절감
※ 안내 위 수치는 예시이며, 기업의 규모·업종·도입 시점에 따라 결과가 상이할 수 있습니다.

업무 프로세스 개선

각 부서의 실무 프로세스를 분석하고 최적화하여 생산성을 극대화합니다.

제공 서비스

현장 업무 프로세스 진단
비효율 요소 식별 및 개선안 도출
표준 업무 프로세스 구축
업무 자동화 시스템 도입
부서 간 협업 체계 구축
성과 측정 지표 수립 및 모니터링
기대 효과
1
평균 30% 업무 처리 시간 단축
2
중복 업무 50% 감소
3
직원 만족도 25% 향상
※ 안내 위 수치는 예시이며, 기업의 규모·업종·도입 시점에 따라 결과가 상이할 수 있습니다.

서비스 방법론

검증된 4단계 프로세스로 확실한 성과를 보장합니다

01 1-2주

진단 단계

  • 현장 방문 및 인터뷰
  • 문서 및 데이터 분석
  • 현황 진단 보고서 작성
02 2-3주

설계 단계

  • 개선 방안 도출
  • 맞춤형 솔루션 설계
  • 실행 계획 수립
03 2-6개월

실행 단계

  • 현장 투입 및 실무 지원
  • 시스템 구축 및 교육
  • 정기 모니터링
04 지속

정착 단계

  • 성과 측정 및 분석
  • 지속 개선 활동
  • 정기 자문 및 점검